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创业风险的防范与规避策略有哪些?
1、风险回避 风险回避主要是指投资主体有意识地放弃风险行为，以避免承担风险带来潜在损失的行为。风险回避是一种彻底规避风险的行为，它是在风险事故发生之前为了规避风险直接放弃投资的行为。
2、人才风险：在创业过程中，人才是非常重要的资源。如何招募、培养和留住人才，是创业公司必须要解决的问题。创业公司应该注重企业文化塑造，提升员工期待值和幸福感，提高员工福利待遇，同时加强员工培训和技能提升。
3、创业初期，可以从内部控制机制、风险管理、税务规划等方面规避财务风险。内部控制机制 建立健全的内部控制机制可以有效地防止人为失误或欺诈行为带来的风险，包括对账、审核、审批等。
4、财务风险通常可以通过有意回避、实施控制、分散转移等方式加以规避。在财务活动的各个阶段，可以运用不同的技术方法。
5、创业初期应该规避的财务风险如下：资金往来尽量经过公司银行账户进行，不要通过个人支付宝或微信账户来转账，并且及时向财务反馈收入，而不是只反馈支出，否则的话将涉嫌隐瞒收入偷税，可能会为公司带来不必要的麻烦。
6、规避风险的方法：在创业的初期就应该明确每一个创始人的分工，并且有一个人可以做最终的决定。
设立公司的法律风险及如何防范?
1、违反劳动法规定可能导致劳动争议和法律诉讼。为规避这一风险，创业者应该熟悉劳动法规定，与员工签订合法有效的劳动合同，并及时履行雇佣义务。知识产权风险：知识产权是创业过程中的重要资产，包括商标、专利、版权等。
2、为了降低法律风险，公司可以采取以下措施：建立健全的法律风险防范机制，包括制定详细的规章制度、合同管理制度、知识产权管理制度等。聘请专业的法律顾问，及时了解和解决公司面临的法律问题。
3、建立合法的主体：在成立公司或组织时，需要遵守所有适用的法律和法规。这包括选择适当的法律形式、遵守公司秘书和注册地址等规定。此外，还需要确保公司章程和内部规则符合所有法律要求。
什么是风险管理,公司如何防止和管理风险
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。意义：能够有效地对各种风险进行管理。
风险管理是指导和控制企业与风险相关问题的各种协调活动，是以控制损失、创造价值为目标的一种管理方式。风险主要来自于企业外部和内部两大方面。
风险管理 *** Risk Management ***的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之机率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
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